Aparición en medios

Es la frase que más se repite en los despachos de las empresas familiares y también la que más caro sale. Delia Rodríguez, CEO de Vestalia Abogados, publica en Revista PYMES un artículo sobre una realidad que observa constantemente: familias que planifican con detalle la expansión, la financiación y la digitalización del negocio, pero no quién decidirá cuando falte el fundador, qué ocurre si dos hermanos discrepan o cómo sale del capital quien no quiere seguir.

El silencio parece armonía, pero en realidad solo aplaza el conflicto al peor momento posible: un fallecimiento, una enfermedad o un divorcio. En el artículo desarrolla lo que, en su experiencia, marca la diferencia: separar los tres planos que siempre se confunden (familia, propiedad y gestión); coordinar el testamento con los estatutos, el pacto de socios y el régimen económico matrimonial; planificar la liquidez, porque una herencia puede valer mucho y no tener con qué pagar impuestos; diseñar y revisar los acuerdos, con unas buenas capitulaciones matrimoniales y un protocolo familiar que se actualice conforme a los giros de la vida y del negocio; y profesionalizar, para que el apellido no sustituya al mérito.